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【头家第一份工】日商公司学到的省钱撇步让他得到「省长」封号

   【头家第一份工】日商公司学到的省钱撇步让他得到「省长」封号忆声电子由彭君平(右3)与彭君田(右4)兄弟联手创立,图为1982年成立台北办公室。(忆声提供)

彭君平在创立忆声电子前,是通过高普考乙等特考公务员,任职交通银行,月薪高达5千元,回想前后10年公职生涯,他忍不住反省:「公务员其实很浪费,文具一领就有,不懂得珍惜。」不服输的他为挑战更高薪资,创业前曾先到日商台昭电子练兵,担任会计经理一职。

「我先去看日本人怎幺做事,哇!去了以后才知道他们之严谨、小气、龟毛呀!我做了1年正职,再兼差1年,前后共2年。」彭君平举例,一次看到日籍总经理桌边挂着一串回收纸,将A4纸裁成4等分串成一叠,「我一直很好奇他是要干什幺用的,以为是要擦鼻涕,有次总经理找我去报告事情,才知他随手撕一张当memo纸用。」

彭君平回忆,早期当公务员时,memo纸一次都领一大本,随便写几个字就撕掉,反而不如民间企业自小处省起。更令人拍案叫绝的是,台昭电子曾执行改善提案,要求所有高层主管都必须提出意见,彭君平提议将表单简化,没想到日本同事竟提议,将削短不方便抓握的铅笔后端加个笔套,就能继续使用。

此举,让一双运动鞋穿十年还捨不得换、不逛百货公司只逛夜市的彭君平直呼:「我真是败给他们了,做到这种境界,真让我大开眼界!」

彭君平(左)带领忆声创造30年稳赚不赔成绩,弟弟彭君田(左2)曾获颁青年创业楷模奖。(忆声提供)

1976年彭家兄弟卖掉祖产创立忆声,兄弟各出资25万元,当时为招募股东,彭君平亲自撰写企画案,向亲戚、朋友以1股5万元集资250万元创业,为了省钱,公司桌椅、家具都买倒店货。

「没钱的人,创业必须很小心,没有多余的钱让你做错事,更没有冒险的本钱,逮到机会我会冲,但前提是要有周全计画。」早年为评估海外投资环境,彭君平曾花半年时间,密集考察马来西亚、泰国、菲律宾、广州,每个国家都亲自跑过、收集资料、和政府官员恳谈,针对该国奖励优惠、制度法令与治安等,列出22个考核项目,再逐一打分数。

「最后竟然是马来西亚最高分,很有意思喔!」让彭君平十分得意的是,这份评估报告最后还被外贸协会作为参考範本,他透露,当时台湾厂商一窝蜂前往泰国投资,除了考量泰国是佛教国家,更大原因是当地为男人的天堂。

彭君平自製海外投资环境考察报告,曾被外贸协会列为参考範本。

忆声1988年在马来西亚设厂,投资金额200万美元,彭君平不讳言:「股东们刚开始都反对,我亲自做财务槓桿,说服大家。」买地投资眼光精準的他,早年以1坪1万元买下忆声中坜厂4000坪厂房,不到半年就以1坪3万元卖给黑面蔡公司,彭君平笑说:「马来西亚厂就是靠我变把戏、筹钱弄来的。」

对数字异常精明的他,早期亲自面试所有员工,担任倍适得董事长的女儿彭亭玉爆料:「即使过了40年,现在考他,都还能清楚说出当年面试员工的薪资。」

70、80年代台湾内销市场小,忆声靠外销打出一片天下,面对各国货币汇率,彭君平脑中像有内建计算机,可直接换算,各事业体财会负责人每次开会报告总是战战兢兢,任何数字细节都逃不过董事长法眼。

忆声1988年在马来西亚设厂,彭君平与当地员工打成一片。(忆声提供)彭君平买地眼光精準,忆声中坜厂土地价格曾在半年内涨了3倍。

(首图: 忆声电子董事长彭君平记忆力极佳,至今仍清楚记得当年亲自面试员工薪资。 )

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